おはようございます。!(^^)!
今朝は、少し、まじめな内容です。
とある質問を受けました。
「厳しく指導した方がいいのでしょうか？それとも、
優しく、手取り足取り、伝えてできるように指導した方がいいのでしょうか？」
新任管理職の方からの何気ない問いです。
新任管理の方がさす、対象の方や、
その対象の方のあるべき姿が提示されているのか、否かまでは
確認できませんでしたが・・・？
優しくか、厳しくは、どちらでも、いいんです。
本当に、到達すべき目標に向かい、舵が切れて、確実に
近づき、やがて、到達、達成できれば・・・！
厳しい指導が効果的な部下もいれば、
隣で伴走者のように、声をかけることで、成長する部下も
います。
厳しい、優しいなんて、指導を受けた本人や、周囲の受け取った感覚でしかありません。
何を、どのように、周囲があなたを評価しようが、
自分が、目指すべきところへ部下の方々を、到達させることができ、
自分の組織全体の目標が達成してこその管理職としての存在価値です。
これで、部下を育成し、組織をつくるぞ！ と決意を持つまでの
ほんのひと時の迷いの問いだったのかな？
頑張ってください !(^^)!