今日は、教育研修担当者・研修部に所属されている方々への
内容になります。
みなさまは研修を発注する際、
研修会社にはどのような依頼を出されていますか?
「○○の研修を考えているのですが・・・」
「△△のトレーニングをしようと思っています・・・」
「◇◇研修プログラム、提案してもらえませんか?」
こういったオーダーでしょうか?
それに対して、多くの研修会社は、
同様のテーマで過去に実施したプログラムを持参し、
提案するのでしょうか?
他社の研修会社様は存じ上げないですが、
弊社では、研修のご提案をする前に、
なぜ?なぜ?なぜ?と質問させていただくことから
始まります。
『○○の研修を考えています』
「なぜ○○の研修をご検討されているのですか?」
→◎◎だからです。
「なぜ◎◎なのでしょうね?理由や原因はお分かりですか?」
→~~だからだと思います。
「なぜ?~~を行うのでしょうね?」
→うーん、その根本までは探っていませんでした…
「可能でしたら、取材という形でお話お伺いできたら、
より、かゆいところに手が届く内容のプログラム立案できますが」
→社内で取材日程を調整してみますね。
つまり、ご要望の研修のその裏に
どんな経緯、事実があるのか?
そこを確認することからです。
21年前から今もこのスタイルは変わりません。
プログラム提案は取材後になります。
当社の流れが良いかどうかは、
顧客企業様のご判断ですが、
研修は課題解決の手法です。
原因特定してからのご提案の方が、
よりお役に立てると思っています。
ですから、今日のテーマは非常に生意気ではありますが、
研修ご担当のあなた!
その発注の仕方、間違っていませんか?
という指摘です!
お電話くださーい!(笑)