「マネジメントのこと」一覧

部下の悩みに上司はどのように向き合えば良いのでしょうか。 「こんな仕事をするためにこの会社に入ったわけじゃありません」 「こんな仕事は私のやりたかった事ではありません」 部下は真剣に悩んでいる様です。 対応に正解・不正解がある訳ではありません。 野口が部下の悩みにこたえる時のポイントを動画で解説しております。ご覧ください。

片付けやお掃除、コピー用紙の補充、トナー交換、パソコンのバージョンアップなど、本来の仕事以外にも多くの雑務がありますよね。 それを平気で人に押し付けたり、自分だけさぼったりする部下に対してどのように指導すれば良いのでしょうか？というご相談を受けました。 指導の時のポイントを野口が動画で解説しております。 ご覧ください。

悩める管理職の方からご相談を受けました。 同じ思いをされた管理職の方、多くいらっしゃるのではないでしょうか。 もちろん、管理職としてはその部下に指導をしなければいけません。 そして指導方法に正解、不正解がある訳ではありません。 ですが、指導の際に気を付けなければいけないポイントがあります。 野口が解説しております。 ご覧ください。

営業マネージャーから質問のメールをいただきましたので 野口がお答えいたします。 入社４年目の部下についてお困りの様です。 ４年目なのですが、いまだに報告書の出来がひどい内容だそうです。 どのように指導、アドバイスすれば良いかお悩みとのこと。 野口が動画で解説しております。 ご覧ください。

部下を持つマネージャー、リーダー、管理職の方々にお伝えしたいことです。 皆様は部下が最大限のパフォーマンスを発揮できる様に注意したり、叱ったり、褒めたりしていますか？ 怒る事、叱る事、注意することがパワハラに直結する訳ではありません。 きちんと信念を持って、強いハートで熱い思いを伝えましょう。 詳しくは動画をご覧ください。

部下の業績がなかなか伸びない… 部下が売り上げ目標を達成できない… これって、部下に全ての問題があるのでしょうか？ 上司の皆様！管理職の皆様！ 部下の業績の伸びはあなた方のマネジメント次第です！ では、どのように部下のマネジメントを行なえば業績UPにつながるのでしょうか？ 野口が動画で解説してます。 ご覧ください。