おはようございます。
部下、後輩を育成されている立場の方は、業務依頼、指示をする際に、どんなところに気を付けていらっしゃいますか？
わかりやすい表現で？
はじめは、まず、自分がやって見せる？
失敗は受け止める？
もちろん、いろいろなこだわりがおありでしょう。
私は、もちろん、伝えて、理解させて、動かせることが大切だとは思いますが、もっと重要なのは、最終形、または、だれの手に届き、どんな風に笑顔にするのか？喜ばせるのか？について、きちんと伝えることが必要であると考えています。
その時、その業務ができても、どんな最終形のための今の業務かが、理解できないと、今後のやりがい、モチベーションにもつながっていくからです。
皆さんのお仕事は、だれを笑顔にするお仕事ですか？
どなたにお役に立つ業務ですか？
部下、後輩には、きちんと伝えてください。そして、誰かの笑顔を共有化ください。